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中国石化新闻网

作者:www.ag88.com时间:2019-01-03 20:43浏览:

  2012年塔河油田注气三采先导性试验在TK404首次开展以来,注气采油成为老区持续稳产的重要手段。采油管理一区拓展注气格局,发挥气水协同优势。以提升远井、井间储量动用为目标,以扩大覆盖规模和参数优化为核心,精细储集体刻画与剩余油认识,提升注气开发效果。2018年实际完成注气95井次,高效组织实施注气井坐封挂抽117井次、泡酸15井次,全年注气累增油15.1万吨。

  在注水推进效益开发方面,根据采油厂“量化调整注水强度,进一步认识注采流场,提升油藏水驱效果”的要求,采油管理一区根据配注要求及注水压力变化,持续开展注水井注水量调配及增注工作。新增或完善TK7234、TK7240、TK247H、S56等5座增压注水流程,扩建TK7226注水站提高了增压和供水能力,新增单元注气井T401、T402、T313、TK7-451等注水满足气水协调开发需要。2018年碳酸盐岩油藏注水配注完成率达到97.6%,较上年提高了1.2个百分点;碎屑岩油藏注水配注完成率85%,水质合格率稳定在90%以上。

  今年采油管理一区量化把握油质变稠规律,重点开展了稠油井异常管控和治理工作,全面筛查近年来冬季生产稠油影响频繁异常井,分析异常原因及管控治理对策,从调整管理模式、加强现场采油管理、完善生产配套、强化异常处置管理、强化生产监控预警等五大方面持续开展工作。2018年稠油井生产总体平稳异常管控有效,稳定回压电流等治理工作取得了良好的效果,异常处置成功率90%以上,全年减少产量损失近1000吨。

  今年该区产能建设围绕生产运行中心工作,严格执行“质量、进度、HSE”全面管理,提前介入新井钻完井进度跟踪,完井试油开井保障人员、倒油车辆提前到位,生产管线、加热炉等建设提前联系准备,总体上新井试油完成接井后第一时间进系统生产减少了原油倒运,保障了新井产能建设高效完成。

  根据生产需要,一区全年新建临时生产管线条、新建伴水管线条,加装扫线台次,完成加热炉清理吹扫230余台次,完善掺稀流程等等,有效保障了油井生产。

  今年采油管理一区累计完成整改管道、系统装置等问题隐患80项,一些油井、计转站的重大或中等隐患得到整改。先后实施了2-1计转站腐蚀严重集输管线等站内腐蚀管线更换,有效消减了安全隐患降低了运行风险。通过合理安排、密切配合,该区

  42%,其中站间管道完成了5-1、5-3集输管线内穿插施工并正常投用,单井管道治理完成137条,10条涉水单井管道在汛期前全部完成。强化井控管理有力措施

  保安全采油管理一区注气井多,易抽喷井多,开井口作业多,井控风险点多、面广,单元注气井井筒管柱腐蚀严重,单元注气受效井气窜不确定性,井控管理难度大。为确保井控安全高效,该区积极

  推进井控计划管理工作,对井控管理中的重点、难点按照计划制定针对性措施,保障基层公务出行经验做法典型案例之十一:丰富公共交,确保各项计划落实到位。按照采油厂统一要求,持续落实远程监控运行管理工作,严格执行《采油管理一区远程监控运行管理业务指导书》,从接警-初期判断-现场核实-及时反馈整个管理流程按要求执行,生产监控预警工作持续有效进行。

  重点督查井控隐患和整改落实情况,严格进行考核。持续保持夜间监控值岗配置,安排1名生产调度值班,2名带过线对各井况相对熟悉具有应急操作经验的采油工,1辆夜间核实处置应急车,车上配备齐全井控应急工具,重点加强了夜间有效监控和出警处置工作,异常发现更加及时有效处置率进一步提高。针对注气井等易抽喷井控风险高的油井,该区持续执行远程监控报警值设置审核审批制度,从班组到中心到区领导相关岗位层层把关,提高报警值设置有效性和减少误报,努力杜绝无监控无预警或报警滞后失灵等情况,掌握井控管理主动权,

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